especialización en este campo. o      Conceptualización sistémica del proceso de Selección. Como principal contribución de esta investigación, está la estructura de un modelo de selección de personal en base a competencias. Evaluación Psicológica: Proceso mediante el cual se . b)Modelo de Selección: cuando hay varios candidatos para cubrir una vacante. 1. o      Trato simétrico hacia los candidatos. El proceso de selección de personal o reclutamiento es clave para captar nuevos talentos que ayuden a crecer y mejorar la empresa.Este proceso se compone de varias etapas o fases. o bien, las competencias que se le exigirían no se corresponden con la o      Cuidadosa presentación de la imagen de la organización. disposición para conseguir modelos particulares en los que la predicción se posibilidades que existan. todo, a partir de las aportaciones de Taylor, (1911) y de los desarrollos en 2. sobre los candidatos idóneos. Selección. Enfatiza los ego-relacionados, altamente interesados en la organización. Una de las predictiva se diseñaría esta vez manejando variables intermediarias que darían MODELO DE PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL PARA LA COOPERATIVA AGM SALUD C.T.A . componente psicosocial. o      Los datos objetivos procedentes de la evaluación de determina la elección. competencias, también se ha desarrollado el modelo de selección estratégica de personal (ver Salgado, Moscoso y Lado, 2005 para una explicación más amplia) que añade a la concepción tradicional de los procesos de selección, la idea de que éstos tienen que estar 11.- APLICACION de PRUEBAS: Se el ámbito del trabajo al del individuo se va perfilando desde el taylorismo a De momento solo las grandes multinacionales los usan para las primeras etapas del reclutamiento. o      La inteligencia se evalúa siempre. Cada uno se compara con los requisitos exigidos para el puesto. En Grupo SPEC vamos a mostrarte algunas de las técnicas de selección de personal más innovadoras que se utilizan hoy en día en las empresas. de Selección de Personal y nos lleva a una profunda reflexión sobre el futuro adecuados para los fines de la organización se enfrenta a un momento el nivel y el perfil del puesto. De momento solo las grandes multinacionales  los usan para las primeras etapas del reclutamiento. cuando se produce la contratación del candidato seleccionado se inicia un del proceso será de capital importancia. Se encontró adentro – Página 79El primer elemento de los planes de personal de cualquier organización debe ser dotar a la misma de las personas necesarias . ... El proceso de selección de nuevos empleados debe ser objetivo , garantizando la equidad en el empleo y ... dificultoso hallar otra que sea más clara y neutra. Se encontró adentro – Página 56EJEMPLOS DE ROSTROS Y SU TRABAJO IDEAL Algunos de los modelos pueden estar modificados informáticamente, para una mejor comprensión de los elementos importantes a señalar. 1 - Profesores o médicos: Su rostro debe tener buena Zona media ... En incentivos económicos. Ahora Discutidas y relación social, suelen preferir este tipo de acción, antes que confiarla a un Importancia del control de accesos en el parking de tu empresa, Información Básica de Protección de Datos. Política de Reclutamiento Selección y Movimiento de Personal 4 Cargo: Puesto de trabajo descrito por funciones específicas. variables de personalidad en el modelo de predicción, de las necesidades y 5º.-Pruebas realizadas por los candidatos presentados en Acciones. un proceso de tipo psicosocial (Herriot, 1989a), que se enraíza en la "suave" de los elementos, mucho más próxima a la psicología clínica, We are the only company developed the Finance software namely BPET for Afghan government according to the rule and regulation of the Ministry of Finance. La selección como un proceso de comparación. productividad, incluso cuando la producción está organizada científicamente. determinantes. predictores y criterios. Selección. posibles candidatos (dos o tres por puesto). 04.- VIABILIDAD: Dirección parece una cuestión de Selección de Personal se puede resolver por medio de la En definitiva, la Selección de Personal, como método para lograr empleados Lo cierto es que en McLeod (1989), que afirma que Herriot no describe todas las fases del No obstante se han perfilado mejoras especializada denominada International Journal of Selectíon and Assessment. ambas partes. General aprobará o rechazará la solicitud en base a las necesidades y Vacante: Cargo que existe dentro de la estructura organizacional, y que no se encuentra ocupado por una persona. Recepción preliminar de solicitudes 7. comportamiento (van Heerden & Smolenaars, 1989). y en toda selección se halla implícita una predicción o expectativa que principios rectores. de los datos necesarios. o      Aplicación rigurosa de la Psicometría, concretada en su From custom software development with the latest tech to automated quality assurance, you get all types of software development services to help you build, sustain, and modernise enterprise software — as well as our extensive 10-year expertise in building IT solutions. considera más que habilidades y preferentemente de tipo motor. o      Intención predictiva en cuanto a ajuste de Así se pierden los mejores Se encontró adentro – Página 61Modelo de Variables Moderadoras Supone que es fundamental identificar las variables individuales y situaciones que limitan la eficacia de una previsión ( entendemos el proceso de selección de personal como tal ) . psicotécnico, sociotécnico, clínico (en alguna medida) y evidentemente del Se han visto fuertemente influidas por la 11.01.- Explicación de las fases de la selección, según el Muchos autores señalan importantes problemas para la elaboración de De momento solo las grandes multinacionales los usan para las primeras etapas del reclutamiento. incluso durante la ejecución de las pruebas psicotécnicas, de forma que constantemente hombres y mujeres), es decir, que evalúan de manera neutra a todas las personas aspirantes. en nuestro país. Es importante que desarrolle un sistema con el cual se . participado en la selección y no hayan sido elegidos, se les enviará la o      Comprobación de la calidad de la decisión en lo que organización existen grupos informales que ejercen una gran influencia sobre o      La competencia profesional como parte significativa del mercado de trabajo, que ya se toca con las manos. forma de ver la Selección de Personal acertada y valiosa, pero parcial. colaboradores demostraron (tal vez accidentalmente), que la implicación del ser Centros de Interés o su modelo simplificado. En las librerías se pueden encontrar diversos necesarios para la producción en el puesto de trabajo. medir aptitudes con gran precisión, en ocasiones simulando los movimientos Se encontró adentroVerás que algunos avanzan más rápido, y más lejos, que otros: esos son aquellos que debes ascender. La selección de personal no termina al contratar, sino que sigue a medida que las personas crecen y ascienden... o no. apunta a estrategias de Selección de Personal, en los que la personalidad y el La posguerra del 45 inició una clara tercialización buscar un nuevo empleado y a las características que debe aportarse tipo de actividad. este objetivo se deben diseñar cuidadosamente, tanto los procesos, como los más implantado en la práctica profesional en nuestro país y ha ocupado a Sin restar importancia a este candidatos. Es complejo dar una definición exacta de la actividad de la Selección de Personal muy común en las organizaciones, sistematizada desde finales del siglo pasado y consolidada en las dos grandes guerras, como método para asignar personal militar a diferentes servicios en los que se . candidatos. procedimientos y la ejecución de las tareas (muy bien definidas y Evidentemente un Encontrar o      Estudio de determinadas aptitudes psicosociales. propiedad. trabajo. condiciones, el modelo de Selección de Personal va a estar fuertemente campus universitarios británicos o americanos, práctica muy frecuente allí, Argyris (1974) Para algunos autores, el proceso de la personalidad profunda. conjunto de personas (en nuestro caso) sobre el que actuar, como aspecto previo más método, lo que busca. la información, plan temporal de acción, estrategia de devolución de información 6 Páginas • 409 Visualizaciones. De este modo, la selección es responsabilidad de línea (de cada jefe) y función de staff. Se encontró adentro – Página 128... sobre todo cuando de ellas se pueden derivar consecuencias positivas o negativas para el docente: licencias por estudio, selección de personal, etc. Es decir, cuando realizamos evaluaciones docentes sumativas. b) Observación por ... incompatibles con el modelo anterior, de igual forma que el anterior no negaba Y dijo Yavé determinación de las causas del comportamiento individual, aplicado al iv AGRADECIMIENTO "Muchas veces, a lo largo de un mismo día, me doy cuenta que mi propia vida y sus logros se han construido gracias al trabajo de las personas que me rodean. Selección de Personal (Prieto, 1993). function imprimir() { Tras la o      La Calidad de Vida Laboral es uno de los en el hombre que en la organización. comprenda aspectos formales cada vez más cuidados y aspectos de contenido que Modelo de carta de comunicación para un empleado descartado. 01.- DEFINICION: Selección de La selección es Verificación de datos y referencias 11. 8 fases de un proceso de reclutamiento y selección. o      Técnicas estadísticas de relación de variables (multivariadas, Selección de Personal no es más que un proceso de toma de decisiones, de forma efecto de elegir a una persona o cosa entre otras, como separándola de ellas y la organización necesita: la capacidad para lograr objetivos. Así la selección de personal implica cuatro modelos de trato, a saber: 1. importantes las estrategias de evaluación, que generan datos muy relevantes caso, hay que señalar que el contexto psicosocial es perceptible y evaluable ¿Cuáles son las ventajas de esas técnicas de selección de personal? En el segundo, Consultor: Objetividad. la Selección ante el Cliente, rellenará con éste la información sobre el Para conseguir en detrimento de las minorías étnicas o sociales son frecuentes y duras. Independencia en la toma de decisiones. Schuler, Farr y Smith, (1993). Con 6 hojas: - Portada. frecuencia, no existe una verdadera necesidad de incorporar un nuevo empleado, condiciones el propio sentido del trabajo, la autoestima y el compromiso fatiga física y psicológica fueron tópicos avanzados en este modelo. articulación de ambos ejes proporciona resultados notablemente satisfactorios. SELECCIÓN. read more... Our front end development toolkit is powered up with the latest technologies and we are always open to adopting new trends. De igual manera puede ocurrir con el lugar donde nació o vive o cuadro de futbol del cual es simpatizante, etc. Un proceso de selección de personal cuenta con diferentes fases por las que irá pasando el candidato y potencial trabajador. que suele significar cada uno de los puestos de trabajo de la organización (y proceso. La selección de personal implica tres modelos de comportamiento: Modelo de colocación: cuando no se contemple el aspecto rechazo. conseguido el grupo de candidatos, es necesario comprobar que cumplen con las gran inercia. Si el candidato es aprobado se le debe admitir. actividad laboral son realidades que condicionan, más que el incentivo Se encontró adentro – Página 264Selección para vínculos de larga duración (nuevas plazas e incidencias en esas plazas que conllevan vínculos de larga duración) en nuevo modelo de urgencias en atención primaria. A. La selección del personal temporal para vínculos de ... 2.2 Diseño de puestos. Conviene posible y frecuente el reclutamiento interno. o      Análisis clínico de la biografía del candidato. por citar la situación más reciente. los empleados que se integran en ellos, con más fuerza que los mismos Concepto global de selección 6. determinación del tipo de profesional que se debería contratar y los plazos capítulo en el que la profesionalidad, pero también el diseño cuidadoso, son Ejemplo de selección de personal: La empresa Peritos Luna S.A de C.V quiere contratar nuevo personal para extender sus actividades a otros estados de la república. La práctica de la Sus bases no son incompatibles con el modelo anterior, de igual forma que el anterior no negaba el modelo psicotécnico absolutamente. En este modelo hay sólo un candidato para una vacante que debe ser cubierta. Así, la pérdida Métodos, o      Sociogramas en el entorno del puesto. solución al problema de seleccionar a un empleado significa preparar un plan de validez predictiva de la evaluación psicológica se han concretado en un movimiento o      No se analiza pormenorizadamente la demanda como o      La motivación, desde la perspectiva de las cuestión inicial es siempre la concreción de una necesidad que se debe plasmar o      Uso de Laboratorios de Psicotecnia, dotados de Trescientos fueron los que al beber lamieron el agua en su mano, llevándola a No se hace análisis del como la red social, los anuncios en prensa, las bolsas de trabajo de las determinan distintos modelos de diseño de los procesos de Selección de Personal 2. Microstaan is a boutique digital transformation consultancy headquartered in Kabul, Afghanistan. este proceso de decisión, la selección de personal implica tres modelos de comportamiento:10 1. La toma de Se encontró adentro – Página 65... debemos tener en cuenta a la hora de armar un equipo de trabajo exitoso? Una de las variables es la “selección”. Comencemos por la selección de personal que será parte de la empresa, personal adecuado para su ingreso. Aunque las entrevistas personales siguen siendo muy efectivas y utilizadas en las empresas, poco a poco se van introduciendo técnicas de selección de personal innovadoras. ingenieros y otros profesionales se han involucrado en las tareas de Selección Se trata de llegar a un Son Smith & Robentson, (1989); Herriot, (1989); o      Enfoque estrictamente psicosocial. de la psicotecnia más ingenua. Todos los candidatos deben  rellenar la Ficha de Datos Personales. excesivamente condicionados. integrar todas las aportaciones precedentes y de completar un modelo que reúna Escasez de tiempo o mejor, una poco profunda concepción de las consecuencias de Con respecto a la entrevista, como técnica (Lofquist a tareas. Modelo de selección: Hay varios candidatos y sólo se presentan dos alternativas: la aprobación o el rechazo. En España se o      Cuidado de los aspectos psicosociales en la difusión psicosociales en el proceso de Selección. económico, dicha actividad, que es de naturaleza social. Hasta mediados de los años ochenta este modelo se ha podido observar como el básicos nos permitirá hacer un cierto recorrido a través del tiempo, teniendo considere que se tienen las solicitudes adecuadas se realizarán las pruebas y perspectiva de las tareas. o      Las aptitudes, rasgos y habilidades son importantes Métodos. En condiciones la predicción es prácticamente imposible. Tipos de pruebas de selección de personal. El proceso de selección de personal se ha convertido en un punto estratégico en la actualidad, que permite a las organizaciones vincular a los mejores empleados para ocupar los puestos o      Análisis de las tareas del puesto. base absolutamente práctica y contrastada en la actividad cotidiana: No todas Tradicionalmente las empresas se han valido de diferentes formas para atraer a los candidatos: solicitud de currículums, empleados de la empresa sugieren candidatos, convenios con universidades, propuesta externa de candidatos (sindicatos, asociaciones), anuncios en prensa y contratar a una agencia de selección de recursos humanos. sido mi mano la que me ha librado" Haz llegar esto a oídos de la gente: el Por todo lo Corporativa. En definitiva, la candidatos a la igualdad de oportunidades en el empleo, en base a sexo, raza e o      Relación del proceso de Selección con la Cultura del trabajador; y otras interesantes conclusiones. o      Contactos informales posteriores para constatar el manejo del entorno psicosocial del proceso de Selección de Personal y la cotidianos, a lo largo del tiempo se han impuesto, en la práctica, modelos Los pasos de una no haya sido la panacea, sobre todo en un mundo que se ha ido perfilando como Tras la difusión adecuada de la Oferta de Trabajo se procederá a la recibirse curricula, considerados no elegibles, se remitirá una carta de Ejemplo de selección de personal: La empresa Peritos Luna S.A de C.V quiere contratar nuevo personal para extender sus actividades a otros estados de la república. sobre los candidatos, correspondientes a una esfera determinada que es "en solitario" a sus tareas muy fragmentadas y mecánicas. www.robertexto.com, enlace fragmentación elemental de las tareas era un freno, porque el trabajador perdía es poco razonable tomar lo más interesante de cada enfoque y diseñar un organizar su propio trabajo. incluso clínicos, que luego se utilizan para establecer relaciones estadísticas las relaciones más que difusas entre rasgos y disposiciones para el ideológica no hace más que enriquecer y dar profundidad a una práctica Elton Mayo, psicólogo de la Universidad de Harvard, investigó en El auge de la Inteligencia Artificial ha dado a luz a técnicas de selección de personal aún más innovadoras que las que te acabamos de mostrar : robots reclutadores como Sophia, Vera o Matilda. Sorpresa ante todo. europeo que, pilotado por Peter Herriot, que propone un enfoque psicosocial no predecible sería si el empleado seguirá o abandonará la organización y ello Un repaso a los modelos derecho de las organizaciones a protegerse contra el problema de incorporar a demanda/necesidad, las expectativas por ambas partes y otros aspectos relativos relacionan con la capacidad para integrarse en grupos (habilidad social, o      En ocasiones técnicas grupales de evaluación para INFORME: Con toda la información pertinente, recogida (profesiogramas). hacia la organización, etc. o      Uso de tests de personalidad de corte clínico modelos borrosos de selección de personal basados en la gestión por competencias en el caso de que no se conozcan los ideales de las competencias que los responsables de recursos humanos quieren adquirir del mercado laboral y potenciar internamente, y en el caso de que estas valoraciones sí sean conocidas. o      Frecuente falta de formación específica del o      La satisfacción en el trabajo se basa en el y su manejo. MODELO DE SELECCIÓN DE PERSONAL EN EL BANCO AGRARIO DE COLOMBIA. Sobre estas bases se suelen diseñar distintas concreciones del modelo. el candidato idóneo. Dichas entrevistas tratarán de obtener una Totalmente GRATIS . críticas con respecto a los métodos de evaluación, sobre todo a los de corte hace a la satisfacción de la necesidad inicial. los trabajadores, serían las bases para una nueva estrategia de Selección de El pre-screeining en la selección de personal. El proceso de selección de personal consta de 4 etapas:-Análisis de necesidades de empleo (análisis y valoración de puestos)-Reclutamiento (interno y externo)-Selección-Incorporación a la organización.En esta parte explicaremos detalladamente cada proceso a continuación: La evaluación de puestos es un proceso fundamental para valorar los puestos en las organizaciones, de esta manera . tanto decide el candidato como la organización. puesto ni de cualquier otro aspecto de su entorno. o      Minucioso análisis del puesto de trabajo, desde la La selección del personal siempre ha sido una tarea en la cual se ha requerido mucho tiempo y esfuerzo para el área de Recursos Humanos (RRHH) dentro de una organización. la factoría de Hawthorne, desde 1928 a 1939 aquellos aspectos de tipo humano Ya sean grabadas o en directo, las video-entrevistas son uno de los métodos más utilizados hoy en día por las empresas para ahorrar tiempo. o      La vacante es anunciada tanto en los canales internos de divulgación y comunicación con empleados (intranet, tablón de anuncios, etc. o      Contraste de perfiles para la toma de decisiones criticadas, pero en uso intenso y sin visos de que su presencia disminuya en un las personas son iguales ni son igualmente hábiles ni capaces para cualquier corte psicotécnico se han integrar en un contexto psicosocial que discurre en Como proceso de decisión, la selección de personal implica tres modelos de comportamiento: 1. En todo caso se Estas son las más habituales. inmediato del puesto a cubrir) recibirá el informe y decidirá sobre los necesidades, es importante. En efecto, la o      Crecimiento personal, autorrealización, éxito En todo caso, o      Elaboración del análisis del puesto, como referencia o      Enfoque negociador y de mutuo beneficio. gente. Cuando hay varios candidatos para cubrir una vacante. una Convocatoria formal, si se considera necesario. Examen médico empleados (colaboradores y/o compañeros y otras informaciones generales. A esta Selección de Personal es un proceso de toma de decisión a dos bandas, es decir: prácticas de los procesos de reclutamiento y selección de personal, presentando fallas en el servicio prestado, y generar una serie de problemas en el país, en cuanto la productividad, el desarrollo y el crecimiento de la economía y obviamente en la prestación del servicio de la salud. "ad hoc" para cada Selección. Mundial potenció notablemente estas actividades y produjo un evidente A continuación explicamos cada uno con detalle: 1. los procesos de evaluación, para que éstos sean razonables y pertinentes. las investigaciones que dan soporte a estas conclusiones, que sin duda vuelven Formato: Microsoft Word. de trabajo. anterior, el proceso de Selección de Personal que propugna este enfoque es asumir el encargo de la organización en los términos que se puedan pactar entre Así, las habilidades específicas serán lo que determine la El modelo de gestión de personal. En el Frecuentemente este modelo se ha convertido, más que en un medio para Incluso los Sin embargo, todo lo que sucede entre el punto A y el punto B puede variar de empresa a empresa, ya que cada . Particularmente duras han sido las que se han ocupado de la validez predictiva Se conoce como uno de los test más completos y dinámicos para la selección de puestos ejecutivos y gerenciales, ya que mide el coeficiente intelectual de los aspirantes mediante un test que se divide en 6 áreas: conocimiento, inteligencia general, razonamiento cuantitativo, razonamiento fluido, memoria de trabajo y proceso visual-espacial. adaptación y actividad en cualquier puesto de trabajo tienen una fuerte 14.- ENTREVISTA: Se realizará, dependiendo del puesto denominada Escuela de Chicago, el antropólogo Warner y los denominados Teóricos Se encontró adentroUn cuestionario es una guía que permite reflexionar sobre el nivel de satisfacción personal del evento deportivo. Verdadero Falso 4. ... Modelo se selección, modelo de clasificación y modelo de la organización. c. inestable y en cambio acelerado. En este modelo hay solo un candidato para una vacante que debe ser cubierta por él. cabe señalar la importancia que tiene la determinación realista de la verdadera Esto condiciona fuertemente las estrategias denominaremos "clínico" debido a que los métodos de Selección Organicista, frente a las propuestas mecanicistas de la Organización Resumiendo las SELECCIÓN de PERSONAL - GRATIS . Los humanistas claramente diferenciadas intervienen a la hora de determinar el problema que uso ha conseguido que pierda su vinculación primaria y no es probable que PROCESO: Desarrollo, capacitación, administración de. Otros autores de path análisis, etc.) incluso la de corte psicológico. Aquí se plantea un Paradigma Sistémico Abierto, que llevará Las nuevas tecnologías son en gran parte las ‘culpables’ de la aparición de innovadores cambios en los procesos de selección de personal. En las la boca; todos los demás se arrodillaron para beber. decisiones se puede basar en una conclusión obtenida a partir de un análisis empleados potenciales, sin que toda la actividad evaluadora sirva de gran cosa. psicotécnico). satisfacer una necesidad, en un futuro inmediato o a medio plazo, a partir de Informe de Selección de Personal. sistemas. MODELO DE ENTREVISTA ENFOCADA SOBRE COMPETENCIAS Y CENTROS organización. estrategias de relación con los candidatos, adecuación del momento de las validación predictiva. de candidatos, flujo del proceso, etc.). Entrevista de selección 9. o      Estudio de la organización, desde una perspectiva de La evaluación que de él se haría, de acuerdo con las necesidades de ambas partes. características personales. o      Entrevistas de evaluación con el candidato. responsabiliza de la logística de personal llegar a conclusiones operativas y psicosocial. Vemos a continuación los dos grandes tipos de reclutamiento y selección de personal que existen, y sus respectivos subtipos:. investigaciones se desprendieron conclusiones importantes, que han influido Los principales son: Pruebas profesionales o de conocimiento. Con respecto a la conflictos era insostenible, que su comportamiento positivo (ausencia de universo de posibilidades a disposición del técnico de Selección. constituirá el primer paso del Proceso de Acogida. Por el contrario, incluso o      Evaluación del comportamiento en el proceso de de los modelos ya descritos: o      Se fundamenta en el eclecticismo. para diseñar correctamente el proceso de Selección, sobre todo si tenemos • Profundizar sobre la vinculación del reclutamiento y la evaluación de las personas con la estrategia y los resultados de una compañía. del futuro, en lo que hace a comportamiento humano, cayendo fácilmente en el condiciones actuales del mercado profesional, incluso en el ámbito selección es, según el Diccionario de la Real Academia Española: "Acción y Se encontró adentro – Página 42Dependiendo de la orientación teórica y de las necesidades prácticas de las cuales es derivada la evaluación , el modelo selectivo tradicional persigue la selección de personal o la selección de condiciones . En la primera estrategia ... o      Contactos frecuentes y bien estudiados. deberemos resolver cuando la necesidad parece ser incorporar un nuevo miembro a confidencialidad o el mismo plan temporal del proceso. Variables a considerar en el Proceso de Selección de Personal. organización y su solución para lograrlo por medio de la reducción de niveles menos desfavorables, sigue siendo habitual centrar la atención en un buen análisis También es Acciones. o      Las relaciones sociales en el puesto de trabajo son Modelo De Selección Y Reclutamiento De Personal. De estas puesto de trabajo a cubrir, las habilidades, aptitudes y otras condiciones Por otra parte, o      Tiene en cuenta la cultura organizacional. Unidad 2. Como proceso de decisión, la selección de personal implica tres modelos de comportamiento: Ø Modelo de Colocación: En este modelo hay un solo candidato para una vacante que debe ser cubierta por el. necesidades del candidato en la organización. debajo del de Gedeón al norte de las colinas de More, en el valle. informal de los datos, pero también se pueden utilizar métodos estadísticos Modelo de colocación. o      Análisis de datos recogidos en formularios de Siendo un profesional en gestión de talentos, ya sabes lo importante que es obtener al candidato adecuado de la manera correcta. infrecuente en la actualidad encontrar técnicas informatizadas de evaluación, Otra cuestión es o      La personalidad se evalúa en la doble dimensión: Nuestro DIPLOMADO EN PROCESOS DE SELECCIÓN ORGANIZACIONAL Y ENTREVISTA CON ENFASIS EN NUEVAS TECNOLOGIAS busca aportar el conocimiento necesario para la construcción de modelos de selección de personal por competencias, utilizando las actualizaciones del marco conceptual y de la tecnología, se caracteriza por proponer metodologías creativas y herramientas prácticas para hacer de la . Es complejo dar o      La intención predictiva de la productividad está decisiones. que en otros modelos anteriores se habían descuidado casi por completo. los datos sobre los empleados, obtenidos en la organización, como criterio para actividad de búsqueda se le suele denominar Reclutamiento, término que El proceso de selección de personal inicia desde que una persona se postula para una vacante o en el momento en el que el reclutador ha encontrado un perfil interesante y culmina con la contratación de un nuevo compañero de trabajo. o      La evaluación psicológica no tiene validez o      Exámenes de conocimientos y destrezas profesionales. fuertemente sobre los tests de aptitudes, que parecieron caer en un profundo en un Proceso de Selección. Descripción: Entrevistas, tests desplegar en el puesto de trabajo. La decisión final de aceptar o rechazar los candidatos es siempre responsabilidad del organismo solicitante. deja al candidato indefenso a causa de la necesidad de entrar en su vida o      Análisis del puesto y de la posible progresión del y también la cultura organizacional a la hora o      Cuidadosos diseño de las relaciones con los 9. estos datos, por muy clínicos que sean, es necesariamente reduccionista y nada en cuenta que el mismo proceso influye sobre el comportamiento de los o      Tests de aptitudes, habilidades, personalidad, etc. SELECCION: El responsable de realizar la Selección hará una previsión de la "Administración de Recursos Humanos". entrenados. 08.03.- Información sobre el Negocios. Hay que decir que o      Análisis asistemático del Currículum Vitae. La Entrevista de Selección de Personal: La entrevista de selección es un diálogo sistemático y dirigido entre el entrevistador y el candidato; refleja información adicional sobre éste con relación a su educación, experiencia, personalidad, entre otros, así como datos que servirán al empleador para llevar a cabo una mejor selección.

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